内部控制

有时，您可能需要一个受过培训的外部专业人员来评估您公司的运营，以确定是否有适当的控制措施，以确保适当地处理资源，并保护您自己免受员工盗窃. 我们评估贵公司的内部控制系统，以确定贵公司操作程序的效率和有效性. 然后我们提出建议，通过纠正我们发现的任何低效或无效的操作程序，帮助您的公司变得更强大和更有利可图. 我们为你做的…

• 实行职责分工，做到职责分工, 或隔离, 以减少错误或不恰当行为的风险. 没有人可以控制任何金融交易的所有方面.
• 当交易与政策一致且资金可用时，确保交易是由受委托的审批授权人员授权的.
• 确保记录定期检查和核对, 由准备人或办理人以外的人, 以确定事务已被正确处理.
• 确保设备, 库存, 现金和其他财产在物理上是安全的, 定期统计, 并与控制记录上显示的项目描述进行比较.
• 为员工提供适当的培训和指导，以确保他们具备执行工作职责所需的知识, 是否有适当的指导和监督, 并了解举报可疑不当行为的适当渠道.
• 将政策和程序归档，并使其便于员工使用. 文件化的政策和程序为您的员工提供日常指导，并在员工长期缺勤或离职的情况下继续履行职责.
• 审查业务，以确定其结果是否符合既定的目标和目标，以及业务是否正在按计划进行.